Teambuilding. Austausch. Zusammenhalt.

Du vermisst die kleinen Gespräche mit deinen Kolleg:innen in der Kaffeeküche, den Austausch am Morgen, bevor alle in ihrem Workload versinken oder den gemeinsamen Weg zur U-Bahn nach einem langen Arbeitstag? Teambuilding entsteht nicht mehr durch die kleinen Momente nebenbei?

Durch den digitalen Raum ist die Offenheit und das Private verloren gegangen? Du weißt gar nicht mehr, was bei deinen Kolleg:innen gerade außerhalb des Jobs los ist, was für sie wichtig ist, was sie beschäftigt und dir fehlt dieser menschliche Kontakt? Neue Mitarbeiter:innen hast du noch gar nicht wirklich kennenlernen können, da du sie bisher nur online getroffen hast?

Seit du viel remote arbeitest, fühlst du dich isoliert von deinem Team? Der Spirit „wir schaffen das gemeinsam“ ist verloren gegangen? So schön es auch ist von zu Hause aus zu arbeiten, vermisst du doch dein Team und den Zusammenhalt innerhalb deiner Organisation?

Eine wertschätzende Kommunikation auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation ermöglicht, eine wohlwollende und wertfreie Haltung sich selbst und anderen Menschen gegenüber einzunehmen. Es wird erlernt, die Bedürfnisse und guten Absichten hinter vermeintlich negativen Handlungen zu erkennen, Vorwürfe abzubauen und konstruktive und einfühlsame Klärungsgespräche zu führen.

Hier ist Raum um gemeinsam Erfolge zu feiern und Fehler annehmen zu lernen, um sich über Situationen auszutauschen, die wichtig, schwierig oder lehrreich waren, um miteinander zu lachen, zu bedauern und zu wachsen und schlichtweg für all das Zwischenmenschliche, was in letzter Zeit zu kurz kam.

Über 9 Wochen treffen wir uns wöchentlich für jeweils eine Zoom-Session pro Woche (das Format auch alle 2 Wochen durchgeführt werden). Wir starten mit einer etwa dreistündigen Einführung, die darauffolgenden Sessions umfassen je 1,5 Std. und in der letzten Session nehmen wir uns etwa 2,5 Std. Zeit, um zu reflektieren und Aspekte des Programms dauerhaft in die Teamstrukturen zu integrieren.

Kommunikationskultur und Teamdynamik lassen sich nicht von jetzt auf gleich verändern. Deshalb begleiten wir Teams über einen längeren Zeitraum und vermitteln unsere Theorie in kleinen Portionen mit direktem Anwendungsbezug und viel Praxis. Jeder Termin enthält einen theoretischen Input und durch die direkte Übungen, wird nicht nur das Wissen erfahrbar gemacht und integriert, sondern auch der persönliche und authentische Austausch gefördert und neu gelernt.

Zu Beginn des Programms bekommen alle Teammitglieder ein digitales Workbook, das uns durch die 9 Wochen führt. Hier sind die theoretischen Inputs und Übungen aufgeführt, die wir während des Programms durchlaufen. Zusätzlich gibt es weiterführende Impulse und Übungen für zwischendurch. Am Ende des Programms geben wir euch eine Anleitung, mit der ihr das Format auch ohne unsere Unterstützung weiterführen könnt.

Wenn gewünscht, bilden wir ein bis zwei Mitarbeiter:innen als Facilitator:innen aus, sodass diese die Sessions weiter moderieren und gestalten können. Dafür führen wir ein zweitägiges Intensiv-Training durch, in denen weitere Grundlagen vermittelt und erlernt werden. Es geht dabei sowohl um eine Vertiefung der Wertschätzenden Kommunikation als auch um generelle Facilitation-Tools.