Unser Angebot

Kommunikationstrainings nach euren Bedürfnissen

Wir bieten Teamentwicklung durch individuelle Kommunikationstrainings an, die sich an die jeweiligen Bedürfnisse deines Teams anpassen. Grundlage ist die Wertschätzende bzw. Gewaltfreie Kommunikation, die wir mit Impulsen aus der Achtsamkeit, dem Stressmanagement und verschiedenen New Work Ansätzen kombinieren. Unsere Trainings beinhalten grundsätzlich einen Mix aus Theorie und Praxis und regen zu Austausch und Selbstreflexion an.

Unsere Trainings richten wir nach euren Bedürfnissen aus. Beliebte Themen sind das Aufbauen einer Feedback- und Fehlerkultur, ein konstruktiver Umgang mit Konflikten oder das Fördern eines Wir-Gefühls durch Empathie und gegenseitigem Verständnis. In einem Vorgespräch klären wir, was genau ihr braucht und euch wünscht, um euch anschließend ein passendes Angebot zu erstellen.

Lernen ist dann nachhaltig, wenn die Teilnehmer:innen die Möglichkeit bekommen, das Gelernte wirklich zu verinnerlichen. Deshalb bieten wir unsere Trainings gern in kleinen Häppchen und über einen längeren Zeitraum an, sodass ihr als Team in regelmäßigen Abständen zusammenkommt, miteinander übt und die Inhalte vertieft. Wir arbeiten sowohl in Präsenz als auch online und auch gern in einem Mix aus beidem.

Um einen Eindruck zu bekommen, welche Kommunikationstrainings möglich sind, gibt es hier eine Auswahl an Formaten, die wir bereits mit Teams umgesetzt haben.

Keep in Touch

Teamentwicklung. Austausch. Zusammenhalt.

Eine Studie des Shift Collectives hat festgestellt, dass Mitarbeiter:innen beim hybriden Arbeiten vor allem die Zugehörigkeit zu einem Team bzw. der Organisation fehlt. Die kleinen, aber so wertvollen Gespräche beim Mittagessen oder in der Kaffeeküche, der Austausch unter Kolleg:innen, das Ganzheitliche, das Menschsein.

„Keep In Touch“ ist ein Kommunikationstraining, dass diesen Kontakt, die menschliche Verbundenheit, auch im digitalen Raum wieder herstellt. Ihr lernt euch besser kennen, entwickelt mehr Empathie und Verständnis füreinander und fördert eine klare und wertschätzende Gesprächskultur, die eurem Teamzusammenhalt zugute kommt.

9-Wochen-Online-Programm:
Lernen in kleinen Portionen

  • Du und dein Team lernt die Basics der Wertschätzenden Kommunikation, empathisch zuzuhören, wertschätzend Feedback zu geben und den regelmäßigen Austausch im Team zu kultivieren.

  • 9 Zoom-Sessions, zusätzliches Workbook

  • Für dich und dein Team bzw. maximal 20 Mitarbeiter:innen

Impuls-Session

In diesem 1-3 Stunden Format bekommt ihr einen ersten Eindruck davon, welche Blockaden uns in unserer Kommunikation daran hindern, in eine ehrliche Verbindung zu treten, und wie wir sie auflösen können.

Wir legen den Fokus auf unsere Bedürfnisse – denn alles, was wir Menschen tun, tun wir, um uns unsere Bedürfnisse zu erfüllen. Zu erkennen und auszusprechen, worum es mir in einer bestimmten Situation geht, schafft Klarheit und ermöglicht gegenseitiges Verständnis. Dabei geht es nicht darum, immer einverstanden zu sein, sondern in einem wertschätzenden Kontakt zu bleiben und gemeinsam eine Lösung zu finden, die allen dient.

Eine Mischung aus theoretischem Input und direkter Anwendung verhilft euch, gleich selbst ins Erleben und Wahrnehmen zu kommen.

Grundlagen der Wertschätzenden Kommunikation

In diesem Kommunikationstraining bekommt ihr die Grundlagen an die Hand, um eine wertschätzende Haltung im Team zu entwickeln und damit nachhaltig eine wertschätzende Teamkultur zu etablieren. Mit einer Mischung aus theoretischen Impulsen, praxisorientierten Methoden und Übungen aus der Gewaltfreien Kommunikation und der Achtsamkeit werden in diesem Training verschiedene Kompetenzen geschult:

Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation helfen euch, ein Bewusstsein für die eigenen Gedanken, Bewertungen, Urteile, Gefühle und Bedürfnisse zu erlangen. Achtsamkeit unterstützt euch dabei, präsenter zu werden und eure Kommunikationsmuster bewusster und aktiver wahrzunehmen.

Ihr lernt, dass ihr selbst für eure Gefühle und Gedanken verantwortlich seid und eure Handlungen und Reaktionen wählbar und veränderbar sind. Durch einen klaren Selbstausdruck kann sich jeder authentisch zeigen, was wiederum zu mehr Empathie und Verständnis für einander und somit zu einer höheren Kooperationsbereitschaft führt. Konflikte werden ansprechbar und können konstruktiv gelöst werden. Es kann eine Feedback-Kultur aufgebaut werden, die das Team dabei unterstützt, gemeinsam zu wachsen.

Was unsere Kund:innen sagen